Michael Stockkamp, ProVI-Consult Fokus: Prozesse vereinfachen, digitalisieren, automatisieren. Branche: Versicherungen, Leasingunternehmen und Banken.
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Verfügbarkeit: ab 01/2021
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ProVI-Consult, Am Wolfsgraben 8, 65779 Kelkheim/Ts., 06195-910943, info@provi-consult.com
Zuverlässig und erfahren
Nach vielen Jahren als Führungskraft in internationalen Beratungen arbeite ich seit 2009 als freiberuflicher Berater. Dadurch bin ich unabhängig und kann mich ausschließlich am inhaltlichen und zeitlichen Bedarf meiner Klienten ausrichten. Ich erarbeite nicht nur Konzepte, sondern führe sie auch erfolgreich im Team ein. So entwickelt sich oft eine langjährige Partnerschaft zum jeweiligen Kunden. In meinen rund 35 Berufsjahren als Unternehmensberater habe ich über 60 Projekte aller Größenordnungen als Projektleiter oder Business Analyst umgesetzt. Mein Branchenfokus liegt auf der Finanzdienstleistungsbranche: Banken, Versicherungen und Leasingunternehmen.
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Kein Overhead - kein Overkill    In vielen Unternehmen stehen die Mitarbeiter und Führungskräfte unter erheblichem operativen Druck. Verschärft wird die Situation durch regulatorische Themen und technologische Herausforderungen.   Das Gefühl, wie es besser gehen könnte, ist da. Aber es fehlen Zeit, Muße und Konsequenz, Dinge zu Ende zu denken und Konzepte über einen längeren Zeitraum systematisch umzusetzen.   Als Projektleiter oder Business Analyst biete ich in solchen Situationen persönliche und partnerschaftliche Unterstützung bei der Erarbeitung der Lösungskonzepte und führe die Konzepte im Kundenteam zum Erfolg.   Das Vorgehen ist immer methodisch und systematisch, aber zugeschnitten auf den Bedarf des Klienten und die Rahmenbedingungen des Unternehmens.   So kann mit wenig Einsatz viel erreicht werden - ein “Trojanisches Pferd” voller Consultants braucht es dafür nicht. Startseite Beratungskonzept Fachliche Schwerpunkte Auswahl abgeschlossener Projekte Impressum und Haftungshinweis Datenschutzhinweise
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ProVI-Consult Beratungskonzept
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Fachliche Schwerpunkte Erstversicherer im Privatkundensegment: o Sparten Leben und Komposit o Vertrieb - Vertrag - Schaden Leasingunternehmen im B2B-Geschäft: o Assetbewertung - Vertriebsprozesse Thematische Schwerpunkte Verbindung von “Business” und IT Produkte und Prozesse von Finanzdienstleistern: o Vereinfachung - Automatisierung - Digitalisierung  Projektmanagement Verfahren und Techniken Projektmanagement nach PMBoK und Coaching Veränderungsmanagement Prozessmanagement nach Lean Methodik Regelbasierte Prognosesysteme Dynamische Simulation
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ProVI-Consult Fachliche Schwerpunkte
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Am Ende zählt das Ergebnis Auswahl aktueller Projektreferenzen, Details auf Anfrage.
Ausgewählte Projekte Int. Leasing-Konzern: Schlanke und digitale Prozesse im internationalen Vertrieb Projektleitung und Business Analyse, Umsetzung vom Konezpt bis zum neuen IT-Angebotssystem Int. Leasing-Konzern: Gründung einer Versicherung Business Analyse, IT-Spezifikation und Umsetzung in allen Angebots- und Vertragssytemen Int. Leasing-Konzern: Digitalisierung der Geschäftsprozesse im Asset-Life-Cycle für 23 Länder Business Analyse und Projektleitung für vollständig digitale und weitgehend automatische Prozesse Versicherung: Vereinheitlichung der Konzern-IT nach Fusion Projektleitung innerhalb des Programms Versicherung: Anpassung an regulatorische Anforderungen Business Analyst und Projektcoach, u.a. für EU-Vermittlerrichtlinie und VVG-Reform Produktstrategie in der Kfz-Versicherung Konzeption und Entscheidungsvorlage für den Vorstand Prozesse und Systeme für das Kundenmanagement Gesamtprojektleitung Neues Schadenmanagement nach Lean-Prinzip Projektcoaching und fachliche Begleitung
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